对于星级酒店来说员工管理问题是所有老板都比较头痛的问题，那么什么样的方法，才能够轻松的解决员工管理的问题呢？以下几招告诉你。
【1】制定目标
如果想要更快速的管理好星级酒店的员工，那么作为管理者，你一定要给员工制定目标。给员工制定目标，员工才能够照着目标一步一步的完成，制定目标才能够减少员工的懒惰，提高员工的积极性，能够让员工快速的完成工作，而且还能够提高工作效率。
【2】奖惩合理
不管是对于星级酒店来说，还是对于连锁酒店来说，管理员工始终都是一个难题。那么想要更好的管理员工，就可以使用奖惩制度来进行管理。对于做得好的员工，我们要及时的给予奖励，对于做的不好的员工，我们也要及时的等于惩罚，这样才能够让员工知道什么事做的对的？什么事做的不对的，做得对的就要继续保持，做的错的就要努力更改，这样才能够让你的星级酒店做大做强。
【3】情感管理
想要更快速的管理员工，那么可以使用情感管理，情感管理对于星级酒店的员工来说是非常有效的。使用情感管理，就要要求酒店的管理者在日常中要和员工多多沟通，多多交流，了解员工的需求，了解员工的问题，这样才能够有效的帮助员工解决问题，而且还能够体现酒店人性化的一面，更加快速的使酒店做成功。
【4】适当团建
如果想管理好星级酒店的员工，那么一定要适当的团建。合理的团队建设不仅能够提高团队的凝聚力，还能够增加员工的积极性，这样更加方便管理者管理好员工。
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