很多主题酒店老板都在抱怨，现在的酒店员工越来越难管理了，这是因为他们没有找到正确的方法，用这5招，主题酒店员工管理问题轻松解决。
【1】合理考核
作为主题酒店老板，要想管理好你的员工，就一定要建立科学合理的员工考核制度。应用高效的员工考核制度，激发员工的工作积极性，让员工死心塌地的跟着你干。对做得好的员工进行奖励，对做得不好的员工进行惩罚，营造一种和谐积极向上的工作氛围。
【2】严格纪律
作为主题酒店老板，要想管理好员工，就一定要建立严格的纪律制度。用规范的酒店管理制度，严格要求酒店员工能够努力工作，端正工作作风，提高自己的工作效率。上下班严格打卡，不迟到不早退，严格请销假制度，这样才能够让你的主题酒店发展的越来越好。
【3】加强培训
作为主题酒店老板，要想加强员工的管理，就一定要加强员工的业务培训。要让员工在培训中提高自己的工作技能，学习工作知识，树立良好的工作作风，树立服务意识，把酒店的利益放在心上，自己当作酒店的主人翁，认可酒店的企业文化。
【4】沟通交流
作为主题酒店的老板，要想管理好员工，就一定要加强与员工之间的沟通交流。要时刻关心员工的工作生活，了解员工的心理状态。当员工遇到困难时，可以提供力所能及的帮助，这样就能够增进彼此之间的感情，拉近彼此之间的距离，让你更好的管理员工。
【5】团建活动
作为酒店管理者，要想管理好员工，可以经常举办各式各样的酒店员工团建活动。鼓励员工都来参加团建活动，增进员工之间彼此了解，增进彼此之间的感情，让你更容易的管理好员工。
